非試點地區(qū)在專項債申報中,有哪些措施可以提高資金使用的效率?
本站 2025/4/2 10:22:43
非試點地區(qū)在專項債申報中可通過以下措施提高資金使用效率:
一、強化項目全周期管理
實施“三掛鉤”機制:將專項債額度分配與項目成熟度掛鉤(優(yōu)先支持前期手續(xù)完備的項目),資金撥付與工程進度掛鉤(按基礎(chǔ)完工30%、主體封頂50%等節(jié)點分期撥付),續(xù)發(fā)額度與資金使用績效掛鉤(使用率低于80%的地區(qū)次年核減20%)。
推行“承諾即開工”模式:允許容缺受理用地預(yù)審、環(huán)評等材料,縮短項目前期準(zhǔn)備周期。
建立動態(tài)督辦機制:對滯后項目實施“紅黃牌”掛牌督導(dǎo)(如超期3個月亮紅牌),倒逼項目提速。
二、優(yōu)化資金撥付流程
簡化審批層級:省級財政直撥資金至縣,取消市級轉(zhuǎn)撥環(huán)節(jié),中小型項目(投資額<1億元)實行“見單即付”(憑監(jiān)理確認單撥付),撥付周期壓縮至7天內(nèi)。
創(chuàng)新支付工具:推廣“專項債資金監(jiān)管賬戶+保函”模式,允許供應(yīng)商憑銀行保函預(yù)支進度款;試點“區(qū)塊鏈+資金支付”,實現(xiàn)發(fā)票、驗收單等鏈上存證,減少人工審核環(huán)節(jié)。
打通續(xù)發(fā)“綠色通道”:對已通過審核的在建項目,無需重新申報即可直接安排續(xù)發(fā)債券,加快資金生效。
三、構(gòu)建穿透式監(jiān)管體系
多部門數(shù)據(jù)聯(lián)動:接入財政、發(fā)改、住建等部門數(shù)據(jù),實時監(jiān)控資金流向,異常支付(如大額整數(shù)轉(zhuǎn)賬)自動預(yù)警。
引入第三方審計:對重大項目(≥5億元)實施全過程跟蹤審計,結(jié)果與干部考核掛鉤;對資金使用率排名前10%的市縣額外獎勵5%額度。
強化違規(guī)問責(zé):挪用資金地區(qū)暫停新增債券申報1年,并納入政務(wù)誠信檔案;建立“資金熱力圖”每周公示使用率排名。
四、探索資金循環(huán)增值模式
“專項債+REITs”閉環(huán)運作:將建成后的優(yōu)質(zhì)項目(如產(chǎn)業(yè)園、收費公路)發(fā)行REITs,回收資金償還專項債本金,縮短資金回收周期。
“專項債+社會資本”聯(lián)合投資:設(shè)立政府引導(dǎo)基金吸引民企跟投(如專項債出資60%、民企40%),建立超額收益分成機制(如IRR超8%后民企獲50%超額部分)。
五、政策協(xié)同與能力提升
跨部門協(xié)同機制:財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)合成立“專項債督察組”,每季度開展交叉檢查;建立“容錯清單”,對客觀因素導(dǎo)致進度滯后不予追責(zé)。
數(shù)字化賦能管理:開發(fā)“一碼通”系統(tǒng),掃碼可查資金撥付記錄、工程進度等;AI風(fēng)險預(yù)警模型識別異常支付準(zhǔn)確率達90%以上。
專業(yè)化培訓(xùn):編寫《專項債資金管理操作手冊》,組織“省-市-縣”三級輪訓(xùn),2025年前實現(xiàn)基層財政干部100%持證上崗。
典型案例參考
浙江省“直通車”模式:省級財政直撥施工方,2023年資金使用率達95%。
四川省穿透式監(jiān)管平臺:整合多部門數(shù)據(jù),攔截違規(guī)支付23億元,獲國務(wù)院推廣。
通過上述措施,非試點地區(qū)可實現(xiàn)從“錢等項目”到“項目等錢”的轉(zhuǎn)變,確保專項債資金“用得準(zhǔn)、撥得快、管得住”。
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